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Wirksam Führen – Ein Kompakt-Lehrgang für Führungskräfte

Sie sind Führungskraft in der Druck- und Medienbranche und wollen aus Ihrer Position wirklich alles herausholen und wirksam sein?

Der Kompaktlehrgang „WIRKSAM FÜHREN“ der Verbandsakademie des Verband Druck Medien Österreich ist die einzige Führungskräfte-Weiterbildung, die speziell auf die Druck- und Medienbranche ausgerichtet ist.

In drei Modulen à zwei Tage erlernen Sie anhand von Impulsen, Mini-Trainings, Praxisfall-Arbeit und Erfahrungsaustausch

  • Ihre Führungsrolle und Ihre Führungsaufgaben zu erkennen
  • die Führungsinstrumenten sinnvoll anzuwenden
  • eine Teamkultur zu entwickeln, wo alle helfen Fehler zu vermeiden
  • die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit im Betrieb zu stärken
  • die Kundenwünsche durch den Beitrag Ihres Teams zu erfüllen oder gar zu übertreffen

Der Kompaktlehrgang ermöglicht Ihnen

  • sich um Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Team zu kümmern, zu fördern und weiterzuentwickeln
  • Spitzenleistung des Einzelnen und des Teams durch gute Führungsarbeit möglich zu machen
  • den Zeitdruck und die beständige Wettbewerbssituation meistern zu können
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und mit anderen Abteilungen sinnvoll zu organisieren
  • erforderliche Veränderungen im Betrieb und in der Produktion professionell zu gestalten und die Mitarbeiter:innen dafür gewinnen
  • schwierige und konflikthafte Situationen zu meistern

Kernthemen | Modul EINS: 02. bis 03. Oktober 2024

  • Warum jedes Team gute Führung braucht
  • Meine Rolle und meine Aufgaben als Führungskraft
  • Die Toolbox in der Führungsarbeit
  • Anwendung der Führungsinstrumente
  • Warum ist Feedback das „Golden Tool“ in der Führungsarbeit
  • Umgang mit Widerstand und Abweichung
  • Praxisfallarbeit

Kernthemen | Modul ZWEI: 05. bis 06. März 2025

  • Was bedeutet Qualität
  • Qualität in der Arbeit und Qualität in der Führung
  • Wie organisiere und fördere ich mein Team
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Workflow mit allen Abteilungen
  • Umgang mit Konflikten im eigenen Team und in der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen – was kann ich konkret tun?
  • Praxisfallarbeit

Kernthemen | Modul DREI: 23. bis 24. September 2025

  • Umstellung und Veränderungen: wie gewinne ich meine Mitarbeiter:innen dafür?
  • Wie können Fehler vermieden werden, vor allem durch unachtsames Handeln?
  • Womit fördere ich die Lernbereitschaft in meinem Team?
  • Mitarbeiter-Motivation und Commitment: wie und womit schaffe ich ein motivierendes Umfeld
  • Mitarbeitergespräche: Ein Leitfaden zur Bedeutung und Struktur
  • Praxisfallarbeit

Ihr Trainer

 

Jürgen Schmidt-Hillebrand ist Business-Coach und Führungskräfte-Trainer, Team-Entwickler und Organisationsberater mit den Schwerpunkten Führungsarbeit, Servicekultur und Kundengewinnung.

Er kennt aufgrund seiner 25-jährigen Verbundenheit zur Branche die Besonderheiten und Herausforderungen. Aus seinem Erfahrungsschatz teilt er vielfältige Praxis-Beispiele und „Best Cases“, wie gute Führungsarbeit erfolgt und warum diese für den Unternehmenserfolg essenziell ist.

Voraussetzung:

Hohe persönliche Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und dem starken Willen, aktiv die Erkenntnisse in der Praxis umzusetzen.

Zielgruppe:

Fachkräfte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder schon innehaben, erfahrenere Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiter auf- bzw. ausbauen wollen

Teilnehmerzahl:

maximal 9 Teilnehmende

Dauer:

2 Tage | 09.00 – 17.00 Uhr
plus: 3x 90 Minuten online: Transfer-Team-Coaching zwischen den Modulen: 18. November 2024 / 2 Termine in 2025

Termine:

Modul 1: 02. bis 03. Oktober 2024
Modul 2: 05. bis 06. März 2025
Modul 3: 23. bis 24. September 2025

 

 

 

Bilder © Freepik, Jürgen Schmidt-Hillebrand

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